Animation et motivation des commerciaux

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Animation et motivation des commerciaux

Un commercial motivé est l’investissement le plus rentable pour l’entreprise. Même si la motivation requise n’est pas forcément la même d’une entreprise à une autre, elle vise à satisfaire les besoins humains et constitue la source même de l’action. Quelques conseils pour comprendre et mieux motiver vos commerciaux.

Animation et motivation de la force de vente
  1. Quels sont les différents besoins ?

En synthèse, d’après les travaux de MaslowHerzberg et Hugues, les besoins peuvent être classifiés comme suit :

MASLOW HERZBERG HUGUES
 – Accomplissement – Estime

– Appartenance

Motivateurs ou
« satisfacteurs »

( La présence fait du bien)

Besoins de développement
(Motivateurs offensifs :
Accomplissement, croissance,
responsabilité, connaissance)
– Sécurité – Physiologiques

 – Dissatisfacteurs

(l’absence fait du mal)

 Besoins d’entretiens
(impersonnels, défensifs,
collectifs ; information, sécurité,
économie, statut, grade,
privilèges…)

 

La satisfaction des besoins humains joue dans deux directions :

– la recherche de l’accomplissement à travers l’action

– le fait d’éviter le déplaisir que peut provoquer l’environnement

Il s’agit au niveau du management d’une force de vente :

– D’entretenir les facteurs de la motivation par :

  • Les conditions de salaire, de travail et de sécurité.
  • Le fait d’avoir une politique d’encadrement et de relations personnelles adéquates.

– Amener le vendeur à se dire :

  • Mon travail est important donc je suis important
  • Mon travail est valable donc je suis valable
  • Mon travail est un défi que je suis capable de relever
  • Je m’améliore donc je progresse
  • Je suis responsable donc je compte !

Techniques d’animation

L’animation de la force de vente a pour objectifs :

  • d’entretenir la motivation par rapport au métier de vendeur, par rapport aux objectifs de l’entreprise ;
  • d’inciter à vendre, à tenir les objectifs

Des types d’actions permettent aux entreprises d’animer/stimuler leurs vendeurs : des actions de fond qui visent une motivation à long terme, des actions ponctuelles qui servent à mobiliser les vendeurs pendant une période donnée, de donner un « coup de fouet » aux ventes. L’idéal pour une entreprise, étant de motiver ses vendeurs en utilisant des types d’actions différents.

Exemples :

Vendre

Avoir sa volonté
de vendre
Être capable de vendre 
Augmenter cette volonté en satisfaisant
les besoins naturels et les besoins sociaux.
Accroître cette capacité en augmentant les
dispositions intellectuelles, personnelles.
 – Animation par la rémunération
– Animation par les concours de vente
– Animation par la participation
– Évolution de carrière
– Conventions
– « Club-vendeurs »
 – Animation par la communication
– Animation par l’information
– Animation par la formation
– Animation par les aides techniques
– Animation par le contact personnel
– Techniques de stimulation (stages sportifs,..)
– Journées événementielles (sportives,
culturelles,…..)

Pour la mise en place de quelques-unes des ses animations,
l’entreprise doit concevoir un système de planification.

 

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